跟着AI在全球范围内加快重塑岗位结构，新加坡也随之成为了遭到显着影响的一大商场。
IDC在近期发布的一项调研中
指出
，新加坡有九成企业（91%）现已呈现与AI相关的岗位改变或人员调整。调研称，虽然这一份额与全球趋势挨近，但在详细冲击上，新加坡遭到的影响更为显着。数据闪现，简直一切受访企业（99%）都已在不同环节布置AI，其间超越七成现已从试点阶段进入全面整合，使岗位、技术与安排结构的改变在短时间内会集闪现。跟着AI接手更多重复性使命并浸透知识型流程，企业首要感遭到的，是人才进口端的结构改变。全球有三分之二的企业估计将在未来三年放缓初级岗位招聘，而对新加坡而言，这一趋势直接影响到其本来依靠“从底层培育未来管理者”的开展途径。
依据调研，75%的企业表明，因为初级岗位减少，未来管理者的培育难度正在上升，高于全球71%的份额；70%的企业以为初级职工的在岗学习时机变少，使得人才培育链条进一步收紧。
岗位改变的性质在不同商场间也呈现出显着差异。新加坡陈述的岗位实践被替代份额到达48%，在亚洲商场中处于较高水平；相比之下，我国企业陈述的岗位替代份额仅为11%（在一切受访商场中最低）。与此同时，我国国内企业更倾向经过岗位重规划吸收AI带来的改变，有79%的企业挑选调整岗位结构而非直接减少人员。
再把目光转向招聘求职层面，改变也在同步产生。调研表明，传统大学学历在初级岗位中的重要性大幅下降，全球仅有5%的企业以为学位“必不可少”，新加坡这一份额则低至2%。
随之而来的，在AI加快遍及的布景下，可验证的实践技术成为企业更垂青的要素。技术类认证、解决问题才能以及交流协作才能构成了最常被提及的三项才能，而新加坡企业对这些技术的要求遍及高于全球均匀。69%的企业注重技术类认证，61%注重批判性思维才能，50%注重可展现的项目作品集，部分企业乃至将作品集视为比交流才能更具判断力的目标。
也正如此，面临岗位结构与技术需求的同步改变，企业已开端投入资源测验安稳内部结构。全球有67%的企业现已发动AI训练项目，新加坡的投入力度位居全球前三，约四分之三企业已进行相关出资。但是，大规模训练并未彻底同步转化为职工参加度——新加坡是一切受访商场中训练参加度最低的区域，仅有64%的职工积极参加AI相关训练。
人才商场相同因AI而改变。全球有一半企业愿意为具有AI技术的人才付出较惯例技术岗位高出25%至100%的薪资溢价。在亚太区域，韩国、印度、新西兰和澳大利亚处于高溢价区间，新加坡则以15%的均匀溢价紧随其后。
另一方面，在人才来历方面，新加坡企业最倾向从东南亚招聘AI人才。为了招引并留住具有AI技术的职工，企业也越来越依靠薪资以外的鼓励计划，包含供给最新东西的运用权限与更明晰的工作开展途径等，这些办法被视为推进立异与坚持团队安稳的重要要素。
最终，全体来看，人工智能正在从岗位结构、招聘机制、技术体系到内部管理方法，推进企业进行全面调整，而不同商场与企业的应对速度，将决议它们在未来数年中的竞争力与适应才能。